中國泵業(yè)經(jīng)歷的半個多世紀(jì)發(fā)展的前段道路是艱辛、輝煌的，而后段的大發(fā)展則是低端產(chǎn)業(yè)模式的大擴(kuò)張，簡單概括一下基本經(jīng)歷了四個大發(fā)展階段。

第一階段，建國初期，在前蘇聯(lián)專家的援助下，并通過我國第一批泵業(yè)院校老專家和十大國營泵企工程師的共同努力，初步構(gòu)建了新中國的泵業(yè)基礎(chǔ)。

第二階段，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，特別是七、八十年代，為滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，國家花費(fèi)了巨大財(cái)力引進(jìn)了一大批國外先進(jìn)技術(shù)分門別類的注入到各大國營泵企中，通過消化吸收培養(yǎng)了大批泵業(yè)人才，形成了一大批成熟的系列產(chǎn)品，廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)，發(fā)揮著心臟作用，同時形成了行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)，沿襲至今。

第三階段，改革開放后，外資泵企紛紛涌入中國，幾乎是廣泛地瘋狂收購國有泵企的股權(quán)，狼吞了國家經(jīng)過數(shù)十年構(gòu)建的最優(yōu)質(zhì)的泵業(yè)資源、市場和人才。眾多國有品牌淪為國外甩棄的老弱殘兵的擁有者和堅(jiān)守著。嗅覺敏銳的大批民營企業(yè)家視國有老品牌為珍寶，爭先搶得外企留下的殘羹冷翅發(fā)展自我，吸引大批泵業(yè)人才孔雀東南飛，催生了大批今天的民企，民營企業(yè)也因此獲得了大發(fā)展。

第四階段，就是現(xiàn)階段泵業(yè)，國外泵企與民營泵企并行發(fā)展，爭奪地盤的格局。今天的中國土地上世界前十大泵企基本都有自己的工廠，他們的獨(dú)資工廠或占據(jù)合資主導(dǎo)權(quán)的工廠幾乎占據(jù)中國泵業(yè)90%以上的高端市場。民營企業(yè)在中低端市場也獲得了大發(fā)展，目前國內(nèi)已經(jīng)形成了萬家泵企，數(shù)百萬從業(yè)人員的巨大規(guī)模，壯觀異常。

2015年中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)已經(jīng)足夠促使泵行業(yè)從業(yè)者感受到泵業(yè)寒冬的侵襲。2015年中國國內(nèi)至少占30%的泵企銷售量下滑30%～40%。大家不禁驚呼泵業(yè)寒流為何來得如此兇猛?措手不及呢?這里有一句話應(yīng)該為企業(yè)家所銘記的，那就是企業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該與國家現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的大政方針相一致或相向而行，否則必遭自我滅亡。當(dāng)今中國連“人民幣”都嚴(yán)重過剩，幾乎每個產(chǎn)業(yè)都嚴(yán)重過剩，然而特別的現(xiàn)實(shí)是低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，而高端產(chǎn)品嚴(yán)重不足。難道還有什么可以以低端幻想的機(jī)會而守舊不死的。轉(zhuǎn)型較快，尚可重生，腳步稍慢、主張遲疑必將消失于業(yè)。

中國經(jīng)濟(jì)今天的新常態(tài)告知泵業(yè)的企業(yè)家必須清醒的是：

1.低端的中國泵業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有明天。

2.今天至少80%的中國泵企無論技術(shù)、管理，還是生產(chǎn)方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年。

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